前 2 单交给老团长
VIP 体验官为了升级，推介的前 2 位新客户所产生的 10% 团队帮扶津贴，归属于其原来的直属团长；这 2 位客户在此期间也由原团长带队指导。这是「先接受帮扶，再去帮扶别人」的对价。
The Model
这套机制到底是什么
AURENIA GROUP 由注册于美国怀俄明州（Wyoming）的公司全权运营。平台采用基于优质健康产品销售的「双星破冰 · 伯乐传承」（即「2+1」链动）社交电商服务商体系。
它的运作逻辑很朴素：一个真心用得好的产品，最有效的传播方式是使用者本人的推荐。平台把原本要投给广告渠道的预算，改为按实际成交结算给推荐人——这就是「分享服务津贴」。
「双星破冰」指的是升级路径：VIP 体验官成功推介 2 位新客户完成首单体验，即完成破冰，自动升级为独立团长，脱离原团队独立带队。
「伯乐传承」指的是培育关系：你带出来的团长，他再带出团长，这条培育链路会为你带来长期的育人津贴——识人、带人本身就是被制度承认的价值。
Four Steps
从注册到独立带队
实名注册
通过专属邀请码或分享链接注册，支持个人会员与企业会员两类实名体系。系统在新客户点击链接的瞬间锁定推荐关系。
首单体验
以 8 折体验价购买任意一档套餐，支付成功后自动激活为「VIP 体验官」，解锁分享服务津贴资格。
双星破冰
成功推介 2 位新客户完成首单体验（帮扶种子递交）。这 2 单的团队帮扶津贴归你原来的直属团长。
独立带队
经 T+7 观察期确认无退货后正式升级为独立团长。从第 3 位客户起，所有直推及衍生团队的帮扶津贴全部归你本人。
Three Mechanisms
三个关键机制
理解了这三件事，整套制度基本就通了。
第 3 单起全归自己
完成 2 单推介后，系统自动将其提升为独立团长。从推介第 3 位客户开始，所有直推及衍生团队产生的帮扶津贴全部归该团长本人所有。
下一代重复同一套规则
新团长推介的客户 C、D 在各自升级团长的过程中，同样需要递交前 2 单（合计 4 单），其帮扶津贴全部归属于该新团长。团队由此实现多级服务帮扶与伯乐传承。
Budget Cap
营销预算硬顶：30%
这是整套制度的财务安全阀。所有津贴合计不得超过客户实付金额的 30%，平台保底净留存 70%——财务绝对闭环，永不超拨。
分享服务津贴 20%
团队帮扶 10%
平台净留存 70%
系统管理员可在后台按市场策略动态调整分享津贴、帮扶津贴与育人津贴的比例。但若各类津贴比例之和超过预设的营销预算上限，后台会触发逻辑冲突拦截报错并强制拒绝保存，从机制上防止平台出现亏损风险。
育人津贴从平台留存的「市场培育专项基金」中支出，不挤占上述基础营销预算。
请先阅读
本页所述为平台服务商津贴的计算规则，不是收益承诺。津贴完全取决于个人及团队的实际销售业绩，存在没有任何收益的可能。平台不提供任何形式的保底承诺、投资建议或收益保证。
所有比例均为制度当前生效的默认值，可由平台在营销预算硬顶（30%）之内于后台调整；历史订单一律按下单瞬间锁定的快照结算，后台调整只对新订单生效。